8月6日，監(jiān)理中心召開開展“我為交發(fā)集團做貢獻”活動動員部署視頻大會，會議由黨支部書記張鋒主持。

   會上，張鋒同志宣貫了集團黨委下發(fā)的《中共滄州交通發(fā)展（集團）有限責任公司委員會關于開展“我為交發(fā)集團做奉獻”活動實施方案》，并對各部室、駐地提出具體要求：一是加強內部宣貫，各駐地、部室要及時認真貫徹落實此次活動精神，對集團活動方案和監(jiān)理中心活動方案進行傳達學習；二是加強貫徹落實，要將此次活動與監(jiān)理工作相結合，切實進行思考，如何做好監(jiān)理服務工作，增強職工歸屬感，增強主人翁意識，增強工作中積極性、主動性；三是積極轉變觀念，轉變大鍋飯思維，要摒棄以前事業(yè)單位等靠要工作作風，建立起“能者上，庸者下，勞有所得，多勞多得”的良好企業(yè)管理和薪酬體系；四是務求活動實效，要通過此次活動提高團隊意識，提升專業(yè)技能，提高創(chuàng)新業(yè)務能力，真正工作落到實處；五是以小見大，精益求精，從小事做起，從細節(jié)做起，用行動來踐行活動；六是將本次活動同每月召開一次的監(jiān)理業(yè)務研討會相結合，群策群力，著重想想：1.如何將監(jiān)理業(yè)務搞好，更上一層樓，全力打造優(yōu)良監(jiān)理隊伍；2.如何更好地進行監(jiān)理服務；3.如何做好監(jiān)理同業(yè)主的關系；4.如何做好監(jiān)理同施工單位的關系；5.從提升監(jiān)理品牌效應的各個角度進行進行討論和交流；6各部室、駐地負責人要著重考慮如何帶好隊伍；7、如何更好地樹立和體現(xiàn)監(jiān)理中心品牌；七是大家都要買集思廣益，多總結好的經驗做法，用以身作則的精神改變公司風氣，改變工作作風。

    各駐地、科室負責人表示，將以最快速度對文件精神及黨支部書記張鋒同志提出的具體要求進行貫徹落實，并形成文字材料進行上報，確保活動落到實處。

                                                                                                                                                                                                                     2021年8月6日