疫情就是命令，防控就是責任，為進一步做好疫情防控工作，確保日常工作的有序開展，津汕分公司于3月15日下午，通過騰訊會議的方式組織召開了由各部室、單位負責人參加的疫情防控部署會。

會議由張躍峰經理主持，首先學習了省廳印發(fā)的《關于進一步加強高速公路服務區(qū)和收費站新冠疫情防控工作的通知》、市新冠疫情防控應急指揮部印發(fā)的《關于加強封控管理工作的通知》、市委印發(fā)的《進一步強化紀律保障堅決打贏應對新冠肺炎疫情殲滅戰(zhàn)的通知》等相關文件，對站區(qū)內防疫工作進行了要求：

一是要配合地方政府及相關部門做好疫情防控工作，在配合交通管控時，要將管控點設在主道的匝道口，盡量不要設在收費區(qū)域，避免造成收費廣場車輛擁堵。二是要加強人員防護，各收費站要對《公路服務區(qū)和收費站新冠肺炎疫情防控工作指南》進行再學習，增加站區(qū)消殺頻次，同時落實專人對重點區(qū)域的消殺和CPC卡的消毒工作，不允許沒有經過消毒的CPC卡流通。三是全力保障收費工作正常運轉，做好道路疏導，確保裝載醫(yī)療防護物資、重要生活物資的車輛優(yōu)先便捷通行。四是按照地方政府的要求，通過各種媒介實時發(fā)布路況信息，確保司乘人員能夠合理通行。五是站區(qū)留營人員非必要不外出，嚴格落實“將動變靜、從聚到散”的要求。居家人員一定要服從社區(qū)、小區(qū)的安排，無特殊情況不出戶。全體人員一定要積極配合防疫要求，萬眾一心、攜手同行、共克時艱，打好疫情防疫阻擊戰(zhàn)和殲滅戰(zhàn)。

隨后，各部室、單位負責人就工作情況、人員留營、防疫物資儲備等各項工作進行了匯報。目前，津汕分公司各部室、單位的人員狀態(tài)穩(wěn)定良好，物資儲備充足，各項工作的開展和運行有條不紊。

最后，張躍峰經理就近期重點工作進行了部署并提出了要求：一是疫情防控是所有工作的重中之重，全體人員要提高認識，將其當作一項政治任務來對待，落實上不放松，細節(jié)上不遺漏，按照集團要求抓好落實，并配合好社區(qū)、小區(qū)的安排將疫情防控的各項工作落實好。 二是在做好疫情防控工作的同時，做好安全生產工作，巡查、排查和治理，一刻也不能放松，按照職責分工落實到人。三是做好保暢工作。道路養(yǎng)護中心要在第一時間做好路面及附屬設施的應急維修工作，保證道路的通行安全。機電運維中心要克服困難按照平時的工作要求對門架及通行設備定期巡檢，確保門架和車道的收費系統(tǒng)正常運轉。各個收費站根據(jù)當?shù)卣咔榉揽氐男枨螅皶r做好收費站工作的調整，做到“防護措施落實到位”、“人員防護到位”“消殺到位”“正常工作到位”。監(jiān)控稽查稽核中心要通過情報板、微信公眾號、抖音等平臺，及時發(fā)布道路信息，使群眾正確安排出行。同時做好線下追繳數(shù)據(jù)錄入稽核平臺的各項學習和準備工作，確保不因疫情影響正常工作的開展。四是3月17、18日舉辦的高速公路收費管理培訓班，收費管理部及各收費站均已報名，大家利用居家工作時間參加培訓，學習高速公路管理相關知識，提升自身業(yè)務能力。五是在疫情期間要保證信息暢通，有問題及時報、及時解決，做到疫情防控不放松，正常工作不掉隊。同時按照“屬地管理”原則開展后勤保障、疫情防控等工作，并由各單位的一把手負責及時掌握居家辦公人員的動態(tài)，了解他們的防疫狀態(tài)，如有特殊情況及時上報，確保人員可控。六是各部室、單位利用特殊時期，把目前的工作安排好，對以后的工作進行謀劃，對年度工作進行調整，確定新的管理思路和方法，確保疫情后的各項工作高效開展，確保年度任務目標的完成。七是各單位要重視并做好疫情期間的信息宣傳和典型選樹的工作。

在特殊時期，津汕分公司將持續(xù)通過網絡會議的方式，推進和保障日常工作的正常開展，共克時艱，打贏抗疫殲滅戰(zhàn)。